职场小白新手指南攻略
职场小白在求职季之所以会陷入迷茫，就是因为没有明确的目标和规划，并且对岗位的发展前景不了解。下面是根据应届生求职迷茫的原因整理出来的解决方法，希望能为你提供思路。 完成职业测评 在校期...
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- 2024-11-01
如何在面试中提及薪资问题？
哈喽，大家下午好，我是陈慧，今天非常高兴能和大家来聊聊作为职场人，如何面试谈薪以及职场涨薪谈判。面试谈薪，对求职者来说，最头疼的是“我到底值多少钱呢?”，“我又要如何在确定获得岗位的...
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- 2024-11-01
带团队方式方法很重要，如何爱他们更重要！
作为多年带团队的企业高管，我和你分享一句话："如何爱"比"爱他们"更重要！看你的表述，你觉得自己吃力不讨好，觉得部门员工自私自利，不懂得付出，也不懂得感恩，所以让你感觉很委屈，越来越心累！我能理解你的感受！但同时...
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- 2024-11-01
职场管理学：学会换位思考
如果你能站在员工的角度或者部门整体利益的角度去思考，也许你就不会这么想了。 我们部门人员不是很多，但每一个人都是我亲自面试进来的，按照职场中惯用的话说，他们都是“我的人”，当然，最为...
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- 2024-11-01
领导学问：学会发现问题，处理问题！
首先你要转变一个思维，你不是在为你的员工着想，而应该是在为自己的前程着想。正确的思路应该是：我作为领导，带好团队本质上是为了我个人获得晋升或更高的报酬。 有句古话叫“一将终成万骨枯&rdq...
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- 2024-11-01
如何建立优秀省心团队
首先，基层管理者很难拥有一个省心的团队，一般而言，团队里少不了刺头、摸鱼者，关系户这类成员，他们不仅虚高了你团队人员数量，而且还动不动挑战你已然脆弱的神经。 每当你想让他们中任何一位写文、出差...
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- 2024-11-01
了解他们的实际需求，合理为他们争取利益
1、每个人都是唯一的 我们必须承认，人活一世就是与别人不一样。无论一个人想如何模仿另一个或成为另一个，但终究还是一个独立的个体。也就是说，从管理角度来看无论有多少方式方法，总会有特例。管理很...
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- 2024-11-01
一个好领导要具备什么样的条件
一个好的领导，是能够调动大家的积极性，让大家有自驱力愿意给你分担任务的人。你这明显谈不上，大家都不愿意给你卖命，你指挥不动人。 所以，你在利益和公平问题上，肯定是做得不够的人。 利益并不是现...
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- 2024-11-01
没有不会打仗的士兵，只有不会指挥的将军~！
没有不会打仗的士兵，只有不会指挥的将军~! 我管理过不少的团队，最多的是100多人。遇到的人也形形色色!你说的那种不好的员工肯定是有的，但是，会有多少呢?告诉你，100多人当中，这样的员工只有3-5个，那种你...
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- 2024-11-01
领导想要管好员工，多了解员工的实际需求
你真的关心过你的员工?了解过他们的真实需求吗? 去年夏天，我的一个主管跟我说，他手下一个店长跟他反应，说她店里的库管师傅是个老油条，年级大，效率低，做事拖拉，火气很大，还威胁要打她，她管不了，导致他们整...
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- 2024-11-01
