提升团队的凝聚力执行力 明确责任和奖惩机制
作为部门领导，你不仅仅是负责管理员工的工作，还需要为他们创造一个良好的工作环境和氛围，帮助他们提高工作效率和绩效。但是，如果你觉得这些员工不愿意为团队付出，只关心自己的利益，那么你可以思考以下几...
- 在职
- 2024-11-01
了解团队存在的问题去处理问题
作为一个领导，管理下属是你的职责之一，你需要为他们的工作效果和福利争取最大的利益，帮助他们成长和发展。即使你感到失望，也不应该轻易放弃，而是要考虑如何帮助他们改进。 首先，你需要了解员工为何让...
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- 2024-11-01
利用有限的资源，做更有成效的事
无论是当领导带团队，还是自己创业单干，本质上都是利用有限的资源，做更有成效的事。 你在带领团队当中，发现有些员工就是做事推诿，有些员工就是有很强的企图心，有些员工经常上班摸鱼，下班就想着赶紧往家...
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- 2024-11-01
团队管理：从发现问题的本质出发
实际上不少领导都会纠结于这个问题，不为他们争取利益于心不忍，谁叫他们是自己部门的员工呢。为他们争取利息又心有不甘，都不是一群省油的灯。到底怎么办呢? 我们还是要从问题的本质出发，部门是一个团...
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- 2024-11-01
职场管理学：下属不思进取，利己主义很严重
1、部门员工都天天算计自己的小账，做事儿都从自己的利弊考虑。 ——大概率是形成了一种氛围。你有没有去找出形成这种氛围的根源?是某个员工出了问题?还是某条制度出了问题?别说员工如...
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- 2024-11-01
因为准点下班，领导对我有看法！该怎么办？
单位规定6点就可以下班，我每天准时走人，领导会认为我的工作态度有问题吗? 首先明确一点：准时下班不等同于踩点下班 锦囊君不喜欢加班，积极做到天天准时下班，也不希望在下班这件事上发生内卷。但锦...
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- 2024-11-01
帮老板垫付了钱，事后如何提醒他？
和老板出门办事，有时会遇到需要帮老板垫付的情况，如果老板事后忘了一直没还钱，你会怎么办?近期，就这个问题发起了题为“帮老板垫付了钱，事后他忘了还，怎么办?”的投票调查，超五成受访者表示会&ld...
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- 2024-11-01
自己想太多？还是同事是故意针对我的吧！
职场中，有些人逻辑思维能力较差，当他们想表述一件事情时，常会用“连词”衔接，为方便给自己有间隔的时间去思考：如何阐述事件、怎么表达观点。但是，听的人又是什么体验呢? 当磨叽的同事传达通...
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- 2024-11-01
以前努力工作,现在上班想摸鱼
不知道大家有没有这样的感受：刚毕业的时候充满冲劲，拿着月薪3千的工资，却每天都工作得特别努力，而工作几年后，渐渐失去了这种“鸡血感”，做着工作却想着摸鱼。那到底为什么会发生这样的转变呢?...
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- 2024-11-01
不会说话注定你活在公司最底层
混迹职场，你有没有羡慕过这类人——在各种场合都能保持自信热情、无时无刻具备C位存在感、见到谁都能立刻热络起来。同样是打工人，工作能力相当，为什么这类人能在职场放光芒，而你则是默默无闻的...
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- 2024-11-01
